征程万里风正劲，继往开来逐梦行。1月3日，在新年到来之际，恒凯环保在多功能厅召开了2019年终总结表彰暨2020年工作动员会。会议全面总结2019年工作成绩，深入分析存在的不足，明确提出明年的工作思路，表彰了2019年度优秀团队及个人，动员全体员工凝心聚力、乘势而上、再战辉煌!

　　集团董事长胡胜出席并讲话，恒凯环保全体员工参加了会议。会议由集团副总裁莫唐文主持。

　　集团党委书记、总裁王巨涛作年度工作报告，全面总结了2019年整体工作，部署2020年工作任务。他指出恒凯目前存在一些问题和困难，2020年要以中央、省、市环保工作会议精神为指针，强化六大意识，紧扣“营销、工程、技术”三大主线，全面落实项目调度人制度、项目策划制度和项目全过程监督评估制度，以营销为龙头，以项目为抓手，以结果为导向，以服务协同贯穿项目始终，上下同心，不懈奋斗，努力书写恒凯环保集团的崭新篇章，坚定不移的为恒凯环保资本上市奠定基础。

　　一要增强团结协作意识。

　　围绕恒凯的发展目标，秉承大局观念，做到心往一处想，劲往一处使，用强有力的执行力，共同把工作干好。

　　二要增强开放意识。

　　全体员工要强化开放意识、树立开放思维，主动用先进的东西弥补自身的短板，积极引进优质合作伙伴，真正在“靠大”“联大”的基础上“做大”。

　　三要增强结果意识。

　　大家一定要树立结果思维，全力配合，通力合作，确保各项工作全面到位，为集团创造实实在在的业绩，实现盈利目标。

　　四要增强学习意识。

　　大家要加强学习，增强自身素质，提升工作技巧，提高工作水平。

　　五要增强竞争意识。

　　要乘势而上、顺势而为，不断强化竞争意识，努力提高竞争实力，促成项目落地，获得效益，实现企业稳健发展。

　　六要增强精品意识。

　　要树立精品意识，培养精益求精的工作作风，高标准、严要求，只有让精品成为一种理念，打造出无可替代的样板工程和精品项目，才能赢得市场的青睐。

　　集团党委书记、总裁王巨涛作年度工作报告

　　就明年工作，王总提出了四点发展思路：

　　① 要强化营销龙头意识，全面树立为营销服务的理念，推进营销工作有新发展。

　　② 要狠抓项目管控，建立项目调度人管理制度，全面加强项目的策划调度工作，推动工程建设管理水平有新提升。

　　③ 要不断创新，苦练内功，促进公司核心技术的落地，推动科研体系建设有新突破。

　　④ 要强化服务意识，推动公司管理水平有新进步。

　　2019年，恒凯员工在各自的岗位上充分发挥主观能动性，不等不靠，尽心尽职履行好岗位职责，涌现出一批先进典型代表。会上，集团副总裁何浪平宣读了表彰文件，鼓励获奖员工保持工作状态，不骄不躁，再接再厉，争取来年有更大的进步，希望广大员工学习他们团结务实、爱岗敬业的精神，共同为公司发展做出更大的贡献!

　　集团副总裁邢汉君宣读了人事任命文件，2019年度优秀团队代表和优秀员工分别在会上作了精彩发言，他们均对各自部门或个人的工作进行了简要汇报，同时表达了对荣誉的珍惜和再接再厉让工作更上一层楼的决心。

　　围绕集团2020年总体工作思路，各部门分别制定了2020年工作计划与目标，明确了具体工作要求、重点任务目标和责任落实细则等事项，会上，各部门负责人分别向董事长递交了2020年工作目标责任书。2020，九游会国际使命必达，目标必达!

　　大会最后，集团董事长胡胜作了重要指示，他强调，2020年，

　　一要统一思想，明确方向，营造和谐、团结协作的企业文化氛围，增强协同意识，提升自身实力，扎扎实实为客户、为社会创造价值;

　　二要创新应变，加强学习，真抓实干，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干;

　　三要稳中求进，以营销为龙头、科技为重点、项目为抓手，建标准、争奖项，对结果负责，对目标负责，努力把短板补齐，把基础打的更牢固一些，勇立潮头，夺取恒凯的新胜利。

　　十余载惊涛拍岸，九万里风鹏正举。回首2019，九游会国际奋斗在路上，齐心协力、努力拼搏;展望2020，九游会国际齐心协力，攻坚克难，只争朝夕，不负韶华，以恒凯人不屈不挠的精神去谱写新的篇章。